部门团队建设方案

注册送白菜无需申请 www.lvm8f.com


部门团队建设方案


首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,以下是由资料站为你提供的部门团队建设方案,希望对你有所帮助!


  一、打造部门文化


  含义:部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的部门文化形象。


  人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划) 


  根据公司发展规模及计划,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作 


  通过多种方式网罗人才:内部提拔和招聘、外部挖猎等方式  对每名员工做好个人职业发展与规划


  二、 本部门团队成员精神信仰 


  诚信:相互之间以诚相见,对公司忠诚  尊重:既是要体现人和人之间人际关系相互尊重,也体现在尊重对方的劳动成果上 


  奉献:主观能动地完成工作,讲究奉献精神 


  领导能力:做为本部门的职业经理人,要讲究职业精神、专业化和领导能力,其中领导能力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理,又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。


  三、 团队建设方式: 


  入职培训(准备材料,公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划,酒店展示、业态特征、职业经理人要求等) 


  学习与成长能力建设


   户外拓展 


  集体活动参与


   季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴) 


  定期视频会议 


  证书制(培训参加课时) 


  专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式:如根据各业务板块及未来发展,形成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。


  四、 团队建设宗旨 


  发挥合力,战斗力,团队目标共同达成,团队成果共同分享 


  团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化 


  学习能力强 


  勤奋、敬业、专业 


  形象好:代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。 


  培养贵族气质


  五、 团队成员基本素质 


  学习能力强、有责任心,有培养前途 


  高素质、高学历,名校本科以上,硕士优先 


  高忠诚度 


  人性简单,不复杂,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。


以上这篇关于部门团队建设方案为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。关于更多团建方案尽在:团建方案

浏览次数:  更新时间:2014-09-03 21:48:01
网友评论《部门团队建设方案》
评论功能已关闭