银行风险管理工作发言提纲

尊敬的各位领导,各位同仁:  大家好!我是支行的会计主管,我认为支行发展的关键在于抓好管理,只有精细精确管理才能出效益。今天我交流发言的题目是《规范管理控风险,创新服务增价值》?! 〗昀?,XX支行在上级行的正确领导下,在行长的科学指导下,在各位同事奋力拼搏、务实创新的努力下,为客户提供了优质服务,树立了良好社会形象,打造了自身的优良品牌。通过几年的实践,我认为抓好支行的管理工作主要做好"三线"管理:制度的管线、风险的防线、服务的基线。下面,我结合工作实践,从以上"三大措施"和大家共同探讨支行工作?! ∫?、抓好制度的"管线"管理  对于管理,我非常认同这样的一句话:不要把简单的事情复杂化,而是化繁为简。我认为,要实现这样的管理守则,关键的一点是规范支行内部制度,用制度来管理,来化繁为简。因此,内部的管理是制度的管理,只有将制度落实到每日的工作中才能有效的防控风险。从我们会计的角度来看,重点要抓好三个节点管理:第一是班前要组织好晨会。敦促柜员做好营业前准备,充分的班前准备是让柜员从生活状态调至工作状态的转换器,可以提高员工的工作士气,让员工从琐碎的生活无厘头状态转换到工作时积极、严谨的状态,
浏览次数:  更新时间:2017-09-14 16:25:46
网友评论《银行风险管理工作发言提纲》
评论功能已关闭